martes, 2 de julio de 2019

Fernando Parrado como líder

Fernando Parrado sobreviviente de la tragedia de los Andes en octubre de 1972, recorre el mundo ofreciendo su ejemplo de superación y liderazgo.




-¿Se siente líder? Varias veces me ha dicho que va a aconsejar a líderes...
-Muchas veces me preguntan qué se siente ser un líder y les digo que no tengo la más mínima idea.

Tomado de "FUIMOS LOS PRIMEROS DONANTES DE ÓRGANOS" Seré Curioso: Fernando Parrado, publicado en Montevideo Portal el 23dic2014, Por César Bianchi - @Chechobianchi

-Usted sabe que de los 16 sobrevivientes, a usted se lo señala como el héroe de esa epopeya.
-La historia de la humanidad es como es. Cuando está sucediendo no es historia, va a ser historia después... En ese momento yo no me daba cuenta de lo que hacía y lo que hacíamos. Yo había perdido a mi madre, a mi hermana y mis mejores amigos ahí. Yo no me quería morir. Yo pensaba: "Yo voy a salir de acá, el que quiera venir que venga conmigo, pero yo voy a salir". Si eso después se vio como un acto de liderazgo fue por el resultado exitoso que tuvo.

-En la caminata final de los últimos 10 días, que usted hace con Roberto Canessa y Antonio Vizintín, ¿de dónde sacaba fuerzas?
-Hubo una mezcla de carácter, personalidad y resistencia física y emocional. Yo había enterrado a mi madre, a mi hermana y a mis amigos en la nieve. Yo quería volver con mi padre y decirle: "Yo estoy vivo y te voy a contar cómo fue". Y pensé: "Yo no voy a parar hasta que me muera realmente".



¿Cómo es posible sobrevivir donde no se sobrevive?'

tomado de http://www.newfield.cl/newsletter/a_sobrevivir_parrado.php 

Sobrevivimos porque hubo liderazgos, toma de decisiones y espíritu de equipo, porque nos conocíamos desde mucho antes', dijo.

Y arrojó un primer disparador: "En la vida el factor suerte es fundamental".

Las empresas son importantes, el trabajo lo es, pero lo verdaderamente valioso está en casa después de trabajar: la familia.

Mi vida cambió, pero lo mas valioso que perdí fue ese hogar que ya no existía al regresar. No se olviden de quien tienen al lado, porque no saben lo que va a pasar mañana.

"Ningún éxito en la vida justifica un fracaso en la familia"

Fernando Seler Parrado Dolgay (Montevideo, 9 de diciembre de 1949), conocido como Nando Parrado, es un ex jugador de rugby, ex corredor de carreras de lanchas, autos y motos, empresario y productor y presentador de televisión uruguayo.
Es conocido por ser uno de los dieciséis sobrevivientes del accidente aéreo de los Andes, también conocido como Tragedia de los Andes, ocurrido el 13 de octubre de 1972.
Después de estar dos meses atrapado en las montañas con otros sobrevivientes, él y Roberto Canessa escalaron a través de las cumbres en un viaje de casi diez días para encontrar ayuda.
Es hijo de Seler Parrado y Eugenia Dolgay, natural de Ucrania, que viajaba en el avión accidentado. Fue el segundo de tres hijos: Graciela (1947- ) y Susana (1952-1972), todos originarios de Montevideo.
Nando estudió en el Colegio Stella Maris donde jugaba en el equipo de rugby estudiantil. Al momento del accidente era estudiante universitario (ingeniería mecánica), aunque al regresar de las montañas abandonó sus estudios para dedicarse al negocio familiar: las ferreterías. Posteriormente también corrió como piloto en competencias de motocicletas y automóviles en Sudamerica y Europa.
Murieron a causa del accidente su madre y su hermana Susana. Ambas iban en la fila izquierda de la cabina de pasajeros. La madre falleció en el impacto final, cuando el fuselaje se detuvo contra un banco de nieve. Susana quedó con heridas superficiales aunque Zerbino y Canessa (entonces estudiantes de medicina) sospechaban, con acierto, que tenía daños internos graves. A las pocas horas manifestó los síntomas de la gangrena en las piernas, debido a las temperaturas bajo cero grados celsius. Al tercer día su hermano Nando se hizo cargo de ella, alimentándola y masajeándole las piernas ennegrecidas. Aún así es poco lo que se pudo hacer por la joven. En medio de su delirio, así como solía llamar a su madre fallecida, también balbuceaba incoherencias y tarareaba canciones infantiles inglesas. Por su estado de semi inconsciencia, le fue casi imposible saber a Nando si su hermana menor lo reconocía. Finalmente, tras varios días de agonía, falleció en los brazos de su hermano el 21 de octubre del mismo año, día en que el Servicio Aéreo de Rescate daba por terminada la búsqueda oficial del aeroplano perdido. La joven tenía 20 años.
En el accidente también perdió a su mejor amigo, Francisco "Panchito" Abal, de 21 años, quien murió debido a una hemorragia cerebral, y a su antiguo amigo Guido Magri, de 24 años, quien había muerto en el impacto mismo del avión.
Parrado desarrolló posteriormente otros negocios y se convirtió en productor y presentador televisivo. También se dedica a dar conferencias sobre el tema en todo el mundo.



Cinco tips de liderazgo de los sobrevivientes de los Andes

tomado de https://www.entrepreneur.com/article/269068
Por Martha Elena Violante

1. Pon a tu gente en primer lugar: debes recordar que por ser jefe, debes ser el primero en servir.

2. Ser flexible con las tácticas: es posible que tu equipo tenga un objetivo del que no se puede despegar, pero recuerda que no existe solo un camino para lograrlo.

3. Elige a tu gente con cuidado: es indispensable escoger a las personas indicadas para los trabajos correctos.

4. Mantén el optimismo frente a la adversidad: es indispensable conservar vivo el espíritu de tu equipo en los momentos de crisis para evitar el derrotismo.

5. Predica con el ejemplo: se trata de saber que lo que le pides a tu equipo es lo mismo que tendrás que entregar, sin importar tu rango. 


Charla sobre Liderazgo por Fernando Parrado




El Liderazgo es una tarea de todos


Más información en estos links

Sobre las conferencias de Fernando Parrado
https://robertoramasso.com/contratar-a-nando-parrado/

http://parrado.com/es/


jueves, 27 de junio de 2019

Shackleton como líder

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Las 10 estrategias de Shackleton en su expedición antártica

Extraído del libro "Lecciones de Liderazgo" de Denis Perkins

  1. Nunca pierda de vista la última meta y concentre su energía en objetivos a corto plazo.
  2. Dé ejemplo personal con símbolos y conductas visibles y fáciles de recordar.
  3. Inspire optimismo y autoconfianza, pero aférrese a la realidad.
  4. Cuide de sí mismo: mantenga su resistencia y déjese de complejos de culpa.
  5. Refuerce constantemente el mensaje de grupo: somos uno y viviremos o moriremos juntos.
  6. Minimice las diferencias de estatus e insista en la cortesía y el respeto mutuo.
  7. Domine el conflicto. Maneje el enfado en dosis pequeñas; atraiga a los disidentes e impida luchas de poder innecesarias.
  8. Encuentre algo que celebrar y algún motivo con el que reír.
  9. Esté dispuesto a asumir el Gran Riesgo.
  10. Nunca abandone, siempre hay otro movimiento.

Video para analizar algunas características del estilo de liderazgo de Shackleton



¿Qué conclusiones podemos sacar de este video?


Video más largo, con el relato de la historia completa (duración 1 hora y 23 minutos)


Ver más información en estos links

¿Qué hizo de la figura de Shackleton un líder excepcional?
http://www.aretegestiona.es/shackleton_lider_excepcional/

Lecciones de liderazgo de Ernest Shackleton
https://excelencemanagement.wordpress.com/2017/08/07/lecciones-de-liderazgo-de-ernest-shackleton/

Shackleton, liderazgo y resiliencia: Optimismo y trabajo en equipo para sobrevivir
https://abantian.es/blog/shackleton-liderazgo-optimismo-resiliencia-trabajo-equipo-sobrevivir/

Resumen del libro "Lecciones de liderazgo" por Dennis N. T. Perkinshttps://www.leadersummaries.com/ver-resumen/lecciones-de-liderazgo

Lecciones de liderazgo

miércoles, 4 de julio de 2018

Resolución de Conflictos

Resolución de Conflictos y Negociación






Casos de cómo se puede resolver un conflicto








Curso Liderazgo y Negociación, dictado por Waldemar Fontes
Instituto de Asesoramiento y Capacitación

Método Harvard de Negociación

¿Sabes negociar?


Método Harvard

Guía para Conducir Negociaciones.

La Torta puede agrandarse, la Negociación debe ayudar a crear valor antes de dividir la torta…

Los Siete Elementos.
a.  Alternativas.- Son las cosas que una parte y otra pueden realizar por cuenta propia sin necesidad de que la otra esté de acuerdo. Son las posibilidades de retirarse que cada parte dispone.
b.  Intereses.- Es aquello que quiere alguien.  Detrás de las posiciones de las partes se encuentran sus necesidades, deseos, esperanzas y temores.
c.  Opciones.- La gama de posibilidades en que las partes pudieran llegar a un acuerdo.  Un acuerdo es mejor si incorpora la mejor de muchas opciones y sabemos que tenemos el mejor acuerdo cuando no lo podemos mejorar sin perjudicar a alguna de las partes.
d.  Legitimidad.- El acuerdo será justo para las partes en comparación con alguna referencia externa, algún criterio o principio que vaya más allá de la simple voluntad de cualquiera de las partes.
e.  Compromiso.- Son planteamientos verbales o escritos que especifican lo que una parte hará o no hará. Un acuerdo será mejor en la medida que las promesas sean prácticas, duraderas, de fácil comprensión y verificables.
f.  Comunicación.- Un resultado será mejor si se logra con eficiencia, sin perder tiempo ni esfuerzo, la negociación eficiente requiere de una efectiva comunicación bilateral.
g.  Relación.- Una negociación habrá producido un mejor resultado en la medida que las partes hayan mejorado su capacidad para trabajar colaborativamente. Un elemento crucial es la capacidad de resolver bien las diferencias.

Presentación de la clase




Videos sobre negociación









Empleando las técnicas de negociación aprendidas...


Para analizar: el caso de la naranja




Recomendamos visitar este link, donde se habla sobre el modelo de negociación basado en principios.





Curso Liderazgo y Negociación, dictado por Waldemar Fontes
Instituto de Asesoramiento y Capacitación

miércoles, 27 de junio de 2018

Teorías de Liderazgo

Existen diversas teorías sobre cómo aplicar las técnicas de Liderazgo. 

 Expondremos un resumen de las más conocidas Teorías de Liderazgo Teorías de Liderazgo







Curso Liderazgo y Negociación, dictado por Waldemar Fontes
Instituto de Asesoramiento y Capacitación

martes, 12 de junio de 2018

Analiza tu estilo de liderazgo

¿Tienes cualidades de liderazgo?

¿Te consideras líder? ¿Crees que tienes capacidad para liderar a otras personas?

Te invitamos a ver este video, para luego analizar qué capacidades podrías tener en tu interior y ¡convertirte en líder!


No hace falta ser un genio para darse cuenta de que en todos y cada uno de nosotros hay un líder potencial. Sin embargo, algunos de los grandes líderes ni siquiera están conscientes de su propio liderazgo.    Tomado de "Adquiere el Éxito"

Para saber qué tipo de líder podrías ser, te invitamos a auto evaluarte con este test



Otro test 

También puedes hacer este test de la Universidad Poltécnica de Valencia, llamado Auto-Diagnóstico de estilos de liderazgo TLIsp©-self. Marin-Garcia, Juan A. (2017)


Evaluación

¿Qué conclusiones obtuviste?
¿Tienes capacidades para liderar?
¿Cuál sería tu estilo de liderazgo?





Curso Liderazgo y Negociación, dictado por Waldemar Fontes
Instituto de Asesoramiento y Capacitación

Estilos de Liderazgo

¿Todos los líderes son iguales?
-Claro que no. Hay diferentes estilos de liderar.


El estudio de Kurt Lewin sobre estilos de liderazgo

Mira este video, sobre el Estudio clásico de los estilos de liderazgo de Kurt Lewin que determina tres estilos:
1) directivo autoritario 
2) laissez-ffaire y 
3) democrático

Luego de mirar el video, analiza cuál sería el estilo de liderazgo que resultó más apropiado.



Más información en



En el Siglo XXI se analizan nuevos estilos de liderazgo

En este video podemos ver un análisis donde al menos, se distinguen diez tipos de liderazgo

- Liderazgo Autocrático - Liderazgo Burocrático - Liderazgo Carismático - Liderazgo Democrático - Liderazgo Laissez-faire - Liderazgo orientado a las personas - Liderazgo natural - Liderazgo orientado a la tarea - Liderazgo transaccional - Liderazgo transformacional



¿Quieres saber cuál es el estilo de liderazgo más valorado? ¿Cuál es el tuyo?

¿Qué implica ser un líder?


Mira este post, donde hablamos de los tipos de líderes...

También puedes autoevaluar tu estilo de liderazgo mediante este test

o con este otro

Test de Liderazgo Kurt Lewin



Curso Liderazgo y Negociación, dictado por Waldemar Fontes
Instituto de Asesoramiento y Capacitación

Liderazgo y negociación... habilidades sociales de este tiempo

estudiantes del curso de Liderazgo, presentado su trabajo final Curso de Liderazgo y Negociación Este viernes 2 de agosto 2019, final...